首页 高尔夫体育代理商介绍 产品展示 新闻动态

新闻动态

你的位置:高尔夫体育代理商 > 新闻动态 > 当阿里不再是“该死的零售商”

当阿里不再是“该死的零售商”

发布日期:2025-03-06 07:04    点击次数:62

阿里巴巴交出了这几年来表现最好的一份财报。

根据最新财报,2025年第三财季(截至2024年12月31日止季度),营收2801.5亿元人民币,同比增长8%;经营利润为人民币412.05亿元(约56.45亿美元),同比增长83%;归属于普通股股东的净利润为人民币489.45亿元(约67.05亿美元),同比增长333%。

在此之前不到一个月时间,阿里港股股价已大幅上涨近60%,市值增加了9000亿港元。

在经历了股价暴跌、市值被拼多多反超、业务分拆上市失败等低谷之后,当大家最关心的不再是电商板块,阿里迎来了触底反弹。

从“该死的零售商”到科技企业

“只是时间问题。”昨天,在阿里多年的程序员阿海在朋友圈看到同事们转发最新财报后,情绪稳定地留下6字点评。他入职阿里云6年,从未对公司的技术实力产生过怀疑,却眼睁睁地看着市场份额被蚕食。

但最新财报最亮眼的地方,恰好是他所在的云智能集团。收入同比增长13%,是所有业务中最高的,公共云业务贡献颇多。更受外界关注的,是AI相关产品收入连续6个季度实现了三位数的同比增长。利润方面,经调整EBITA相比去年同期增长了33%。

随后的财报会上,所有的焦点也都聚集到了AI。阿里CEO吴泳铭再次表态,未来三年集团最看重的是AI,集团在云和AI的基础设施投入预计将超越过去十年的总和。

与之对应的是,阿里第三财季的资本开支达到313亿元,是预期154.6亿元的两倍多。

“电话会都在问AI和云服务,没人关心电商了。这家企业成功地从一个‘卖货的’转变成了科技企业。”一位老阿里人,同时也与吴泳铭共事多年的投资人在朋友圈表示。

这话很容易让人想起查理·芒格的那句“名言”。他曾重仓阿里遭遇大面积亏损,反思自己在思考阿里巴巴这家公司时,被它在中国互联网版图中的地位过分影响了,“我没有停下来意识到它仍然是一个该死的零售商”。

这也是资本市场有趣的地方。尽管电商和云对阿里盈利的贡献相差了近20倍,但此时此刻,阿里给予了全球投资者完全不一样的未来预期。

精气神正在回归

比财报更让阿海有感触的,是他和周围同事的情绪正在发生微妙的变化。当然,这一定程度上归功于股价的强劲表现——数天前,马云满面春风地出现在西溪园区,也被网友调侃,精神好源于股价上涨。

那天,马云重点走访了闲鱼和夸克两条产品线,对应的是阿里最吸引年轻人的两款产品。前不久有数据显示,夸克位居中国AI应用活跃用户榜单第一,同时成为唯一一款00后年轻用户数量占比超过50%的AI应用。

“股价其实是外界怎么看阿里,我们无法左右。要不要卖出手里的股票,决定权在我们自己。”阿海认可一种说法,员工是阿里最大的空头,“之前股价跌至不到60,回到80就有很多人夺路而逃。现在到了130多,你再去问,大家态度明显不一样了。”

再深究,除了自身的努力,以阿里为代表的中国科技资产的价值在春节后迎来了进一步重估。引发蝴蝶效应的,是同城的创业小弟DeepSeek。

在DeepSeek横空出世前,阿里通义千问的Qwen算得上国内最好用的开源大模型。大年初一,他们发布了Qwen2.5-Max,因为性能比肩甚至部分超过DeepSeek-V3和GPT-4,受到了来自全球各地开发者的一致好评,Qwen甚至霸屏HuggingFace开源大模型榜单前十。

只不过这事被风头正劲的DeepSeek-R1掩盖了。事后,许多人查看DeepSeek论文时才发现,他们用Qwen大模型做过一系列测试,侧面印证了它的好用。

紧接着是一周前,在阿联酋迪拜出席WorldGovernmentsSummit2025峰会的阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信“官宣”了阿里将与苹果合作,共同为中国iPhone用户开发本地化AI功能。

“如果不是AI,阿里的优势可能在竞争中没那么快凸显出来。”阿海说。一个不复杂的逻辑,大模型绝大部分时间是跑在云上的,阿里已经在这个领域深耕了10多年,又是在“双11”这样的高并发场景下一步步磨炼出来的技术功底,这是其他大厂完全不具备的。

未来和客户合作,最理想的状态是基于Qwen开源大模型做定制化,即使客户不选择Qwen,阿里还可以卖相关云服务。

阿海透露,在DeepSeek火了之后,很多客户上门要求部署,“我们的态度也很积极,可以直接将相关业务捆绑进去。这也是一种开放的姿态。”

就像他所说,时间确实给出了最好的答案。

CEO的气质

“CEO的气质就是企业的气质。”这是上述投资人对吴泳铭的评价。这位技术出身、行事低调的阿里元老,在接手阿里一年半的时间里,公开露面的次数并不多,每一次都在说AI。

去年云栖大会上,他在主论坛演讲时说:从历史经验来看,人们对新技术革命,往往短期高估,又对长期低估。因为在新技术应用早期,渗透率还比较低,人们的个人经验没有发生过此类事件,大部分人的本能会产生怀疑,这很正常。但它会在你的怀疑中成长,在你的迟疑中错过大趋势。站在AI时代浪潮的开端,我感到无比兴奋。

在DeepSeek出现后,估计没人再怀疑这段话的含金量。

在具体操盘上,一位阿里员工回忆吴泳铭上任后最“实在”的变化:很技术的风格,很少开大会,也不提前下达业务目标让大家和对手死拼,说话务实,不搞宏大叙事。

去年,淘天团队核心管理层大换血,一批70后元老高管宣布“退休”。2023年上任时吴泳铭就强调,要在4年内让85后、90后作为主力管理者。

对于这位老领导和天使投资人,因为一句“发言稿就在我的眼镜里”而爆火全网的Rokid创始人祝铭明评价:“你要近距离了解吴妈,就知道这样的决策(未来三年重投AI)太自然不过了,他在新技术和产品上的好奇程度和尝试的勇气,以及对年轻团队的信任和宽容,我是差不少的。”

被戏称为“史上最忙CEO”的吴泳铭,曾同时身兼集团CEO、淘天CEO和阿里云CEO。去年11月21日,吴泳铭发布内部邮件,宣布整合国内和海外电商,成立电商事业群,将电商的指挥大棒交给了蒋凡。

这也意味着,接下来吴妈将更专注于云和AI。

阿里的纳德拉?

在进入“中年危机”后,由一个既有技术背景又深刻理解商业世界的人出任CEO,看到阿里迅速走出阴霾,很多人将吴泳铭视为微软CEO纳德拉式的人物。

2014年,纳德拉接替鲍尔默,成为微软的第三任首席执行官,被称为“力挽狂澜的掌舵者”,先后两次挽救微软于水火之中。

2013年底至2014年初,因为错失移动互联网大潮和云计算,曾经的科技巨头微软市值一度跌到了3000亿美元以下,不到巅峰的一半。

纳德拉妥妥的技术出身。在印度的Manipal大学获得了电子和通信的工程学士学位后,在美国威斯康辛大学攻读计算机硕士,并在芝加哥大学完成了MBA。

纳德拉在接任首席执行官后,将微软的战略重点转向了云计算。他大力投资于微软的云平台Azure,与亚马逊的AWS和谷歌的GCP展开了激烈的竞争。

同时,纳德拉将人工智能视为微软的“第二个浪潮”,早在2016年成立了微软人工智能和研究集团,将微软的所有人工智能相关的部门和项目整合在一起,以提高效率和协作,并在2019年投资了OpenAI。

在纳德拉的领导下,微软的市值从3000亿美元飙升到了3.06万亿美元,超过了苹果、Google和Meta等竞争对手,成为美国最大的上市公司和过去十年中美国表现最好的大盘股之一。

吴泳铭说,AI在怀疑中成长。不怀疑AI的阿里正在迎来新生。